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根据不同的客户来对她们进行分析以及分类，客户结构，将工作时间按潜在客户和已有客户选择性分配。或许有些公司无法将管理细化到此地步，但核心逻辑是对客户的服务时间的有效利用。
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参与公司运营就能发现：一个高效的团队中，不仅需要能力强的人，更需要大量能力平平的人员参与。两种协调好比例互相配合，业绩和稳定性甚至能强过精兵强将的团队。（阅读全文）

陈列式广告。在生活中我们经常看到大量陈列式广告，到底具备多高的转化率是难以估量的。公司品牌印象十分关键，而网络端的陈列式广告也同样如此，大型互联网广告公司可以通过算法将陈列式广告推荐给属性匹配的用户。（阅读全文）

在网络推广前。我认为最重要的工作就是做好调研、定位和产品的分析，“需求”是我要不要扩大推广的力度，扩大之后利润会不会变大；公司的服务“定位”是不是与客户的需求匹配，最后的“产能”是当网络营销方法用对了，用好了，结果出现时，公司团队能否消化，服务质量能否保证。
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